隨著公司的不斷發展壯大，深圳銀聯寶電子的人事部門也越來越忙了。為了招到更多更好的開關電源芯片的研發生產人才。近公司人事部門的陳小姐去參加了相關的一個人事培訓活動?；貋碇蠼o大家分享了一些他的成長和感悟。

陳小姐分享說，個人成長就是個體從價值現狀到價值目標的變化過程，它是狹義的，只指“有意志的成長”，是一種主觀意志發揮作用的價值變化過程，他的本質就是價值變化。

陳小姐說她大的感悟就是一個人成長的過程當中，不管在什么崗位，價值變化是非常重要的一個心理歷程。

級：價值變現。價值變現有兩種方式，漸進式和躍遷式。漸進式的變現，你只要做好積累和交換就好了，而躍遷式的變現是需要規劃的，找準某一個可能帶來躍遷可能的事情，耐心地做下去，等待機會。這個價值思維對我們的芯片研發部人員非常重要

這個順序特別顛覆我的思維，我一直覺得主動積累很重要，雖然我也有被動積累的體驗，但是我并沒有重視它。

級：價值交換。努力從價值交換網絡的邊緣進入到，堅信分工和交換帶來的效率提升，時刻記著下面的話術：我能為我認可的高價值的人/組織/平臺做些什么，如何才能讓自己所做的引起他們的重視？注意，句尤其重要，否則，你認為提供了價值，但是別人看不上，弄得自己予取予求，很不爽。       

級價值交換思維對于我們深圳銀聯寶的銷售部門很有幫助。如何實現個人更好的成長也就是如何價值更好的變化了。思考價值變化問題（也就是個人成長方式）要先從價值變現開始，永遠不要輕視“被動積累”的價值和意義。
    

思考問題一定要從價值變現開始，記住這句話，要從一開始就要思考策略來提高正向“被動積累”的成功可能，去往高價值區，和更多機會的地方、平臺，和更高勢能的人在一起，價值變化的三種狀態一定是有優先級的，想起這次去青島參加全國HR交流會，那次會上我看到了其他大區是如何做培訓的，華中新員工培訓就是一個視頻，非常有趣生動，以及其他各種新工具，顛覆了我對培訓的古板印象，在此之前我一概不知，我想這就是被動積累，很快讓你能接觸并掌握很多新的對你有價值的東西！

回憶自己的經歷，我看書學習，工作實踐，總結反思，我很勤奮但是我掉進了低水平勤奮的坑（主動積累），突然覺得一句話說的很對：腦海中產生的個想法通常都是平庸的，平庸的策略只能得到平庸的收益。作為開關電源芯片廠家的人事部負責人，我覺得我的價值思維也還需要提升和成長。

第三級：價值積累，這是基礎的事情，要考慮如何提高積累的效率，比如使用項目化推進所有任務。

突然發現以前成長的有些隨機了，就像大海中的一條孤舟，自己努力劃槳，劃不動了，飄哪算哪，以后得有意志的成長了，能充分發揮自己的意志，通過明確意義、策略、手段、方法，把行動的方向都調整到價值變化的方向上，讓一切行動都能成為價值有序變化的有效元素。人和人的差距就是在價值思維不斷的求和中，一點點拉開了。

陳小姐作為深圳銀聯寶人事部的主要人員，可以不斷學習，觀察來引進各種方法方式到公司，同時整個公司的價值思維，改觀都將會有很大的不一樣！

分享就在這里了，謝謝各位讀者觀看！